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將近二個月來的全職媽媽生活,讓我漸漸的觀察到Le的個性,好像這二、三年來忙碌的工作,從來沒有好好的認識這個孩子一樣~過去幾年我就跟其它標準的職業婦女一樣,一早送孩子去保姆家,下班去保姆家接他回家,跟他說說話、餵他吃點點心、問他今天有什麼事要跟媽咪分享、哄他上床睡覺後再做自己的事、假日帶他出去透透風,日子倒也這樣過了~

保姆似乎比我還了解這個孩子,都會提醒我要注意最近他有什麼不良行為,或是其它發展現象要多觀察。這幾年的成長過程倒也算順利,除了得過二次腸病毒、一次玫瑰疹、幾次小發燒之外,沒讓我特別擔心過,當然預防針也都如期完成,雖然幾行字就可以把這幾年的事交待過去,但千萬別以為照顧小孩是件輕鬆的事,如果跟我一樣常常一人分飾兩角的職業婦女(又是爹又是娘),那種辛苦絕對不是言語可以足以對外人道的。

其實,我沒有刻意想栽培Le成為什麼樣的人? 因為現在除了發覺他似乎對音樂、美術、運動有點天份之外,他對任何事都還是充滿好奇心,也許跟我一直鼓勵他每件事都去嚐試看看有關,ㄟ...不挑食算嗎? 所以,現在還在努力發掘他的天份,然後順著他的興趣幫助他發展下去~

讀書的過程,我覺得我爸媽做最成功的一件事就是沒有送我去補習班,我們都是習慣補習因為某一個太弱所以要補強,但是我可能每一科都弱所以我爸媽覺得愈補愈大洞也乾脆不要補了,哈~ 這不是重點,重點是應該是哪一科強朝那一科去發展,然後把它做到最好吧?! 莫札特不就是因為對音樂有天份勤練而成為偉大的音樂家?! 我想他應該沒有補過數學之類的吧?!

現階段還在發掘的過程中,小文青今天就先帶大家到室外接觸大自然,身在城市中的小孩能去的地方也不多,但對小文青來說處處都是驚喜,處處充滿"為什麼?"

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當過上班族的都知道公司一定會有年度計畫行事,各部門也會有各部門年度預計要做的事情....我所屬的部門在現場的就有500多人,辦公室加我&主管只有3隻小貓,然後我的主管在年初就會告訴我今年度部門預計有哪些專案要推行,偶爾會視年度績效,緊急辦個積效比賽活動,所以造就我一天就可以寫好專案、文宣、搞定海報,因為活動隔天就要在各點開始.....

李爸是個按部就班的人,看我接任好媽媽(哈,真敢說)的工作開始後,就天天耳提面命的說:「妳要知道自己要做什麼?」可是他忘了他娶了一個神經很大條的老婆,拜託,請一定要明講,不然我就會解讀成:「不就把小孩餵飽、照顧好就好嗎?」然後,我跟李爸最大的不同就是,他不論工作、生活都是規規矩矩,但是我將工作與生活分的很清楚,生活=放輕鬆,所以生活上很脫線他常常無法容忍....不過,貨都售出了,保固期也過了,可能無法辦理退貨,不然就去跟我爸講啊!

好啦,我當然還是不能意會他的話中之話,但是也不想去猜,既然都已經接下這個part time好媽媽工作了,就要把它當作一個正當的職業來經營,我的老闆就是Le, 他每天都會問我說:「媽媽,今天要帶我去哪裡?今天要做什麼?」看來,他還沒習慣free style的媽媽,沒有計畫就是計畫,Le一定是他爸派來監督我的!

從這星期四開始(05/09/2013),我陸陸續續的開始策劃一些適合Le的學前課程,打算4歲送他上幼稚園,在這之前還是希望他能快樂學習,喔不!盡量不要學習,能玩就玩,現在的幼稚園聽說有分兩種型態:

(1)只玩不教課程,著重在教授生活禮儀與常規

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