當過上班族的都知道公司一定會有年度計畫行事,各部門也會有各部門年度預計要做的事情....我所屬的部門在現場的就有500多人,辦公室加我&主管只有3隻小貓,然後我的主管在年初就會告訴我今年度部門預計有哪些專案要推行,偶爾會視年度績效,緊急辦個積效比賽活動,所以造就我一天就可以寫好專案、文宣、搞定海報,因為活動隔天就要在各點開始.....
李爸是個按部就班的人,看我接任好媽媽(哈,真敢說)的工作開始後,就天天耳提面命的說:「妳要知道自己要做什麼?」可是他忘了他娶了一個神經很大條的老婆,拜託,請一定要明講,不然我就會解讀成:「不就把小孩餵飽、照顧好就好嗎?」然後,我跟李爸最大的不同就是,他不論工作、生活都是規規矩矩,但是我將工作與生活分的很清楚,生活=放輕鬆,所以生活上很脫線他常常無法容忍....不過,貨都售出了,保固期也過了,可能無法辦理退貨,不然就去跟我爸講啊!
好啦,我當然還是不能意會他的話中之話,但是也不想去猜,既然都已經接下這個part time好媽媽工作了,就要把它當作一個正當的職業來經營,我的老闆就是Le, 他每天都會問我說:「媽媽,今天要帶我去哪裡?今天要做什麼?」看來,他還沒習慣free style的媽媽,沒有計畫就是計畫,Le一定是他爸派來監督我的!
從這星期四開始(05/09/2013),我陸陸續續的開始策劃一些適合Le的學前課程,打算4歲送他上幼稚園,在這之前還是希望他能快樂學習,喔不!盡量不要學習,能玩就玩,現在的幼稚園聽說有分兩種型態:
(1)只玩不教課程,著重在教授生活禮儀與常規